Le problème
Un cahier des charges flou produit des devis incomparables. Sans structure claire, chaque fournisseur interprète le besoin à sa façon. Vous comparez des pommes et des oranges.
Ce que fait l’agent
Vous expliquez votre besoin en langage courant, même de façon désordonnée. L'agent le structure en un cahier des charges professionnel : contexte, périmètre, exigences techniques, critères de sélection, planning souhaité.
Besoin de refaire un parc de 12 équipements sur 2 sites, agroalimentaire, normes IFS, budget 150 000 €.
Cahier des charges en 6 sections : contexte, périmètre (lots détaillés), exigences techniques et normatives, critères de notation pondérés, planning, modalités de réponse. Prêt à envoyer aux fournisseurs.
Ce que l’agent ne fait pas
Il ne choisit pas le fournisseur à votre place. Le cahier des charges cadre la consultation, pas la décision.
Pour qui
Dirigeants, acheteurs, responsables techniques qui lancent des consultations fournisseurs.