Affirmer ma marque
Votre plateforme de marque et une expérience client fidèle à votre promesse, avec notre partenaire Flying Fish Conseil.
Diagnostic offertNous accompagnons les réseaux de magasins et les franchises pour développer leurs ventes, améliorer leur rentabilité et faire progresser leurs équipes.
Une bonne stratégie ne garantit pas de bons résultats.
Des résultats mesurés, point de vente par point de vente.
1Choisissez votre problème principal (le plus urgent)
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Vous repartez avec les écarts identifiés, leurs causes, les priorités et le plan d'action. Formation, accompagnement ou outils IA : la suite se décide ensemble, selon ce que nous trouvons.
Exemple : diagnostic réseau, 3 jours.
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Diagnostic offertUn site qui porte votre promesse, trouvé par Google et par les IA. Le code vous appartient.
dès 490 € HTVos équipes posent la question, c'est votre entreprise qui répond : vos règles, vos prix, votre façon de faire.
dès 39 € HT / moisChoisissez le format et les fonctions : l'estimation se met à jour, puis envoyez-la en un clic.
Trois mois de suivi inclus après la mise en ligne. La maintenance n'est jamais imposée : vous pouvez reprendre le site en interne à tout moment. Une application métier complète (plusieurs rôles, données connectées, traitements automatisés) fait l'objet d'une étude spécifique. Un projet plus large ? Parlons-en ›
Mission Performance Réseau · un directeur des opérations expérimenté pour piloter vos indicateurs, animer vos responsables de site et mettre en place les améliorations avec vos équipes. Suivi mensuel des résultats.
Soit 1 200, 1 100 ou 1 000 € HT par jour. Engagement de 3 mois minimum, puis renouvellement mois par mois. Le diagnostic n'est pas obligatoire.
Formations en intra-entreprise, sur vos situations réelles. Tarif pour l'entreprise, jamais par participant. Financement OPCO possible avec notre partenaire Inedy.
« J'ai été des deux côtés : celui qui décide la stratégie, et celui qui la fait vivre sur le terrain. »
Directeur de magasin, directeur régional, directeur de la performance, Country Manager.

Directeur de magasin, directeur régional et directeur de la performance au sein du groupe ADEO, puis Country Manager de Maxibazar en Suisse, à la tête de 32 sites. Je connais les décisions prises en COMEX comme leur application sur le terrain.
Cette double lecture me permet de comprendre où et pourquoi une ambition perd de sa force, sans oublier les spécificités de chaque équipe et de chaque territoire.
Je collabore avec Inedy pour les formations et avec Flying Fish Conseil pour la stratégie de marque.
Parce qu'entre la décision et le résultat, elle se perd à 4 endroits : entre la direction et les équipes (elle n'est pas comprise), dans chaque point de vente (elle n'est pas appliquée), dans la zone de chalandise (elle n'est pas vue) et face au marché (elle n'est pas anticipée). Vowlix repère où elle se perd chez vous, puis active le levier adapté.
En commençant par mesurer l'écart, pas par choisir une solution. On compare les indicateurs des points de vente, on observe le terrain et on écoute les équipes : la cause est rarement là où on la cherche (stock, accueil, priorités mal comprises, managers sans outils). Ce n'est qu'ensuite qu'on choisit le levier : indicateurs, formation, organisation ou outils.
Trois formules selon la taille de votre entreprise : un magasin seul, 1 jour en magasin ; un réseau, 2 jours sur site et 1 jour de préparation et de restitution ; un grand réseau, 1 jour au siège, 3 jours sur le terrain et 1 jour de restitution. Vous repartez avec les écarts identifiés, leurs causes probables, les leviers recommandés et les indicateurs à suivre.
Avec peu d'indicateurs, mais les bons, suivis par chaque poste, et des rituels tenus : revue mensuelle, visites terrain avec une grille commune, retour d'expérience entre points de vente. Un réseau n'a pas besoin de tout uniformiser : les fondamentaux restent communs, les réponses peuvent varier selon la clientèle et la concurrence locale.
C'est un directeur des opérations expérimenté, présent quelques jours par mois, pour les entreprises de plusieurs points de vente qui n'ont pas encore la taille de recruter ce poste à temps plein. Il pilote les indicateurs, anime les responsables de site, harmonise les pratiques et fait remonter le terrain à la direction. Chez Vowlix, c'est la Mission Performance Réseau : 2, 4 ou 8 jours par mois, avec un engagement de 3 mois minimum.
Tous les prix sont affichés : diagnostic de 1 490 € HT (un magasin) à 3 990 € HT (grand réseau), boussole d'entreprise 1 990 € HT les 2 jours, pack CODIR boussole, enjeux et KPI 3 900 € HT les 4 jours, formations des équipes 1 290 € HT par jour, formations à l'IA à partir de 790 € HT, site internet à partir de 490 € HT. Les prix sont fixés pour l'entreprise, jamais par participant.
Oui, lorsqu'elles sont portées par notre partenaire Inedy, organisme de formation certifié Qualiopi : votre opérateur de compétences peut alors les prendre en charge selon vos droits.
Vowlix est basé à Lyon et intervient dans toute la France. Les frais de déplacement s'appliquent au-delà de 50 km, sur justificatifs et après accord préalable.
Un premier échange de 30 minutes offert pour parler de votre situation et de vos priorités, sans engagement.