Vowlix · Conseil et formation · Lyon

Une bonne stratégie ne garantit pas de bons résultats.

Vowlix identifie ce qui freine votre performance et active les solutions adaptées. De la stratégie au terrain, nous aidons vos équipes à transformer vos ambitions en résultats concrets et mesurables.

Parlons de vos enjeux Voir nos solutions

30 minutes offertes pour identifier vos premiers leviers d'amélioration.

Ce que la direction pense

Une stratégie comprise,
des équipes mobilisées,
des objectifs partagés.

Ce que le terrain révèle

Des priorités mal comprises,
des clients insatisfaits,
des résultats décevants.

Vowlix identifie l'écart.Et mobilise les bonnes solutions pour améliorer vos résultats.

Des équipes engagées

Des clients satisfaits

Des résultats durables

Du terrain au COMEX
PME & réseaux de franchise
Un cap commun · des réponses locales
Lyon · France entière

Chaque entreprise a ses propres défis.
Les bonnes solutions commencent par comprendre les vôtres.

Quels résultats voulez-vous améliorer ?

Aligner tout le mondeUn cap clair, des priorités partagéesChacun avance dans sa propre direction ?Voir nos solutions
Ce que nous mettons en place
  • Écrire votre boussole : vision, valeurs, ambition
  • Traduire ce cap en 3 à 5 enjeux pour l'année
  • Décliner en objectifs clairs pour chaque équipe

Résultats suivis : cap compris par tous, objectifs atteints

Point de départ : le diagnostic performance & terrain ↓
Parlons-en ↗Le détail ↓
Développer mon chiffre d'affairesConquête, transformation, panier moyenVos efforts commerciaux ne se traduisent pas en ventes ?Voir nos solutions
Ce que nous mettons en place
  • Fixer vos priorités commerciales chiffrées
  • Former vos équipes au rendez-vous client
  • Faire de l'accueil un vrai moment de vente

Résultats suivis : taux de transformation, panier moyen, chiffre d'affaires

Point de départ : le diagnostic performance & terrain ↓
Parlons-en ↗Le détail ↓
Augmenter ma rentabilitéMarges, productivité, coûts cachésVous travaillez plus, mais vous gagnez moins ?Voir nos solutions
Ce que nous mettons en place
  • Piloter avec les bons indicateurs et des rituels terrain
  • Fiabiliser vos processus et votre manuel opératoire
  • Automatiser les tâches répétitives avec des agents IA

Résultats suivis : marge, temps gagné, erreurs évitées

Point de départ : le diagnostic performance & terrain ↓
Parlons-en ↗Le détail ↓
Booster ma notoriétéMarque, image, visibilitéVotre entreprise est mal connue, ou mal comprise ?Voir nos solutions
Ce que nous mettons en place
  • Construire votre plateforme de marque avec Flying Fish
  • Un site qui porte votre promesse, pensé pour Google et les IA
  • Une expérience client fidèle à cette promesse

Résultats suivis : visibilité en ligne, demandes entrantes, avis clients

Point de départ : le diagnostic performance & terrain ↓
Parlons-en ↗Le détail ↓
Faire grandir mes équipesManagement, compétences, engagementVos managers manquent d'outils pour animer leur équipe ?Voir nos solutions
Ce que nous mettons en place
  • Former vos managers à animer leur équipe
  • Aider chacun à mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
  • Former vos équipes à l'IA

Résultats suivis : engagement, compétences acquises, rituels tenus

Point de départ : le diagnostic performance & terrain ↓
Parlons-en ↗Le détail ↓
Assurer la pérennité de mon modèleAnticiper, se transformer, durerVotre modèle tiendra‑t‑il dans cinq ans ?Voir nos solutions
Ce que nous mettons en place
  • Poser votre ambition à 3–5 ans et les choix qui en découlent
  • Préparer vos métiers aux transformations, IA comprise
  • Capitaliser vos savoir-faire pour moins dépendre de quelques personnes

Résultats suivis : enjeux tenus d'une année sur l'autre, savoir-faire documentés

Point de départ : le diagnostic performance & terrain ↓
Parlons-en ↗Le détail ↓
Yann Cazier, fondateur de Vowlix
Qui vous accompagne

Yann Cazier · 24 ans à diriger des réseaux multi-sites, du magasin au COMEX : groupe ADEO, Maxibazar Suisse.

« J'ai été des deux côtés : celui qui décide la stratégie, et celui qui la fait vivre sur le terrain. »

Partenaires : Inedy · Flying Fish ConseilMon parcours ↓
01 — Nos solutions

À chaque enjeu, le bon levier.
Et tout part d'un diagnostic.

Tout commence par un diagnostic : nous identifions l'écart et ses causes. La boussole fixe ensuite le cap, traduit en enjeux et en OKR ; les formations et les outils donnent les moyens d'y parvenir. Chaque solution a un prix clair.

DiagnosticBoussoleMarque · EnjeuxOKROutils & formations
Point de départ · offre conseil

00Diagnostic performance & terrain

Comprendre ce qui freine vos résultats. Identifier les actions prioritaires.

  • Vos indicateursAnalyse des chiffres clés et de leurs écarts
  • Vos équipesÉchanges avec le siège et le terrain
  • Le terrainObservation sur site, au contact de vos clients
  • Le plan d'actionLes priorités hiérarchisées, restituées au dirigeant
Vous repartez avec
  • Les écarts identifiés
  • Leurs causes probables
  • Les leviers recommandés
  • Les indicateurs à suivre
2 980 € HT2 jours · 500 € déduits si une mission suit
Réseau multi-sites : sur devis
Demander un diagnostic →
1. Conseil & performance

01La boussole de l'entreprise

Un cap clair, que toute l'équipe peut répéter.

  • Votre ambition à long terme, écrite sur une page
  • Vos clients prioritaires et vos engagements clarifiés
  • Un plan pour la partager jusqu'au terrain

2 jours · comité de direction

Voir un exemple →
1 490 € HT / jourConstruire ma boussole →

03Les enjeux de l'année

Trois à cinq priorités, et fini la dispersion.

  • Les priorités de l'année choisies et expliquées
  • Un sponsor désigné pour chaque enjeu
  • Des équipes qui savent où porter leurs efforts

1 jour · CODIR et N-1

Voir un exemple →
1 490 € HT / groupe de 10Fixer nos priorités →

04Les OKR

Savoir chaque mois si vous avancez vraiment.

  • Des objectifs et des résultats clés chiffrés
  • Un responsable pour chaque indicateur
  • Des rituels de suivi mensuels et trimestriels

1 jour · CODIR et N-1

Voir un exemple →
1 490 € HT / groupe de 10Mettre en place nos OKR →
2. Formation & accompagnement

05Se connaître pour mieux travailler ensemble

Moins de frictions, plus de coopération.

  • Chacun comprend son fonctionnement et celui des autres
  • Une communication plus fluide au quotidien
  • Travaillé sur les situations réelles de l'équipe

1 jour · équipes et managers · avec Inedy

1 600 € HT / jourEn parler →

06Manager et animer son équipe

Des managers qui font vivre les objectifs.

  • Fixer et suivre des objectifs avec son équipe
  • Animer des rituels d'équipe utiles
  • Accompagner et faire progresser chacun

2 jours · managers · avec Inedy

1 600 € HT / jourEn parler →

07Accueillir le client

Chaque visite, une promesse tenue.

  • Les gestes clés d'un accueil réussi
  • La posture et l'écoute qui font la différence
  • Adapté à votre enseigne et à votre boussole

1 jour · équipes terrain · avec Inedy

1 600 € HT / jourEn parler →

08Réussir un rendez-vous client

Des rendez-vous qui débouchent sur une décision.

  • Préparer et découvrir le vrai besoin
  • Argumenter et traiter les objections
  • Conclure et assurer le suivi

1 jour · commerciaux et managers · avec Inedy

1 600 € HT / jourEn parler →

09Former vos équipes à l'IA

L'IA utile, dès le lendemain.

  • Des usages concrets, sur vos vrais dossiers
  • Les règles pour ne pas exposer l'entreprise
  • Une bibliothèque de prompts partagée

3 h 30 à 2 jours · dirigeants et équipes

Voir les 5 formats →
Dès 990 € HTEn parler →
3. Outils digitaux & IA

10Les agents IA Vowlix

La bonne réponse, au bon moment, pour chacun.

  • Plus de 30 agents prêts à l'emploi
  • Des réponses tirées de vos propres documents
  • Sans installation, pour toutes les équipes

Abonnement mensuel, sans engagement

Dès 39 € HT / moisDécouvrir les agents ↗

11Un site internet

Votre promesse, visible dès le premier clic.

  • Un site clair qui transforme les visites en contacts
  • Pensé pour Google et les assistants IA
  • Le code vous appartient, sans abonnement imposé

De la page unique au site complet

Dès 990 € HTEn parler →
Un autre besoin ?

Processus, pilotage, agent IA sur mesure…

Décrivez votre situation : nous vous disons ce qui est réaliste, et à quel prix.

Parlons de vos enjeux ↗
02 — Notre méthode

Écouter. Analyser. Agir. Ancrer.

Le diagnostic ne se fait pas à distance :
il se construit au contact de ceux qui font réellement vivre l'entreprise.

01

Écouter

Dirigeants, équipes du siège et du terrain, clients : visites sur site et échanges directs.

02

Analyser

Données, résultats et observations : chercher les causes, pas seulement les symptômes.

03

Agir

Choisir le levier adapté à l'écart identifié, puis le mettre en œuvre avec les équipes.

04

Ancrer

Mesurer les progrès et tenir le cap commun, avec la souplesse nécessaire à chaque territoire.

Une vision partagée.
Des réalités locales.
Une performance collective.

Un réseau ne gagne pas à tout uniformiser. Les fondamentaux restent communs ; les réponses peuvent varier selon la clientèle, la concurrence et la saisonnalité.

Une expérience opérationnelle

Mon expérience professionnelle

Directeur de magasin, directeur régional, directeur de la performance, Country Manager.

Yann Cazier · Fondateur de Vowlix
Portrait de Yann Cazier

24 ans de terrain, des deux côtés de la table.

Directeur de magasin, directeur régional et directeur de la performance au sein du groupe ADEO, puis Country Manager de Maxibazar en Suisse, à la tête de 32 sites. Je connais les décisions prises en COMEX comme leur application sur le terrain.

Cette double lecture me permet de comprendre où et pourquoi une ambition perd de sa force, sans oublier les spécificités de chaque équipe et de chaque territoire.

Je collabore avec Inedy pour les formations et avec Flying Fish Conseil pour la stratégie de marque.

Passons à l'action

Où se cache votre écart ?

Un premier échange de 30 minutes offert pour parler de votre situation et de vos priorités, sans engagement.

↗  06 03 76 11 30yann@vowlix.comOu décrivez-moi votre situation →